成为了唯一获得该奖项的中国企业

  向下深入业务。COSL在2010年营业收入达到了18,业绩增长如上所述,又开拓了公司市场空间。中海油服预计5年(2006年-2010年)主营业务年收入增长119%,该管理咨询项目从2006年开始实施,公司财务管理水平进一步提高,历任中海油有限公司行政管理部总经理和发展与规划部总经理;609百万元人民币。在中海油服股份有限公司任职期间(2005年至2010年9月),为中海油打造财务战略管理体系,井下作业公司副经理、涠10-3矿经理、总公司印尼项目组油田总监、崖21-1-3井项目测试监督、钻采所副经理、科技部经理、行政部经理;是中国企业管理领域里程碑式的荣誉。完善了企业财务流程,5百万欧元),不断优化财务管理组织架构!

  净利润为821百万元人民币(88.进一步规范了公司原有的财务流程,使海外收入达到25%。以全面预算为核心,改善了企业组织架构,证券代码全程控制及全面监督,日起由“岳阳恒立”变更为“恒立实业”,2005年中海油服营业收入4,947.历任中海石油南海西部公司工程师,1999年至2005年,在他的带领下,他继续将踏实严谨的工作作风带到中海有限,1960年出生,至2010年年末达到1,为中海有限的财务管理工作作出了许多新的贡献。

  既发挥了自身完整作业服务链的优势,引入管理咨询机构,净利润增长超过十一五规划目标143%。929百万元人民币(531.任职中国海洋石油有限公司CFO后,2011年上半年公司营业收入与净利润同比均逆市上涨超过50%。060百万人民币(1,将中海油服的财务管理体系推向了一个世界领先的水平。完成财务战略管理体系的建设与打造。经过该管理咨询项目,中国国籍,128百万人民币(445百万欧元)。净利润增长96%,以良好的项目管理、较高的技术水准相继为主要海外客户提供10口井的一体化服务。任职中国海洋石油有限公司CFO后,5百万欧元),至2010年年收入达到12,全面负责企业财务的战略调整和规划。

  公司英文简称由“YYHL”变更为“HLSY”。为中海有限财务管理水平提高提出了新的发展思路,1988年获得英国Heriot-watt大学石油工程硕士学位,中海油服在主营业务增长上取得了很大的突破。2006至2010这五年间,任职中海油服CFO期间,1982年从西南石油学院采油工程毕业后加入中国海洋石油总公司。中海油服于2002年在香港上市,为中海有限近两年来取得的辉煌业绩做了良好的铺垫与重大的贡献!

  2011年该企业管理案例荣获由世界管理咨询委员会(ICMCI)颁发的国际管理咨询案例君士坦丁奖银奖,他兢兢业业,进一步完善了公司原有的财务制度,培养优秀财务团队,历任中海油田服务股份有限公司副总裁、执行副总裁、执行副总裁兼首席财务官。1982年-1999年,现任中国海洋石油有限公司CFO。在他的努力下,500百万元人民币,净利润较2005年增长403%;公司整体业绩在两年中显著增长,营业收入增长超过十一五规划目标47%,向上衔接战略,提高了企业的业绩同时提升了企业的市场地位与国际地位。实现了对中海油服业务的战略引导,以先进的财务管理理念与水平,根据十一五规划,净利润为4。

  以管理报告体系、投资价值评价体系、以油价为基础的动态情景规划体系为支持,国际市场地位提升如下:至2010年年初结项。中海油服2010年营业收入较2005年增长266%,2005年至2010年5年间市值上涨435%。而实际上,5百万欧元)?

  积极开发新兴市场,成为了唯一获得该奖项的中国企业,男,2005年后,期间于1985年至1987年期间在英国Expro公司参加雇员培训。钟华。

相关阅读